編者按：2023年是國信集團轉型升級的關鍵之年，為順應市場發展趨勢，集團將以“一鍵商成”為核心，全面推進數字化轉型和組織模式創新，在保證傳統業務穩定的前提下大力發展全過程咨詢業務，加強和優化業務布局和內控管理，持續提升業務創新能力和抗風險能力，為此，集團于2023年4月12日至14日在重慶召開了2023年集團工作會，由于會議內容豐富，我們將按不同專題推出2023年集團工作會系列報道，敬請關注。

 

       春暖花開，山城重慶處處涌動著奮進的力量。2023年4月12日至14日，國信招標集團暨國信國際工程咨詢集團2023年集團工作會在重慶萬豪酒店成功召開。國信集團總裁、國信招標集團及國信國際工程咨詢集團總裁賈宇昆及集團高管、國信招標集團及國信國際工程咨詢集團高管團隊、相關職能部門領導、以及集團分子公司負責人等100余人參加了會議。

 

       會議由國信集團副總裁、國信招標集團及國信國際工程咨詢集團副總裁劉麗娜主持。集團總裁賈宇昆作《2022年度集團工作報告》，充分肯定了過去一年集團在經營工作中所取得的成績，同時也指出了存在的問題，提出了2023年度的具體工作計劃。

       賈總在報告中指出，2022年是集團發展歷程中極不平凡的一年，面對疫情帶來的不利影響和國家經濟發展放緩的壓力，集團上下一手防疫情，一手謀發展，以保持業務穩定發展為宗旨，緊抓業務機遇，尋求業務突破。經過全體員工的不懈努力，在疫情常態化的形勢下，整體保持了經營穩定、隊伍穩定，在努力做好傳統招標和工程咨詢業務的同時，取得了全過程工程咨詢業務跨越式發展的成績。雖然，集團總體收入較去年同期下降了5.57%，但全過程咨詢業務、造價業務及PPP咨詢業務收入較去年同期有了較大幅度的增長，其中全過程咨詢業務收入同比增長了88.19%，成為集團業務中一道亮麗的風景線。另外，為克服疫情給集團帶來的不利影響，穩定業務單位人員及業務，2022年集團拿出的1000萬資金對各業務單位進行幫扶也取得了一定效果，2022年，集團分公司整體經營收入不降反升較去年同期增長了0.38%，其中北京第四分公司、江蘇分公司、項目管理分公司、湖北分公司等經營收入達3000萬以上。

 

       在看到成績的同時，賈總在報告中也指出了2022年工作中存在的問題，并部署了2023年的重點工作。2023年，集團將積極試點，全力參與推進“一鍵商成”戰略行動，全面加強全過程工程咨詢業務體系建設，加強咨詢業務中臺能力建設，穩步推進集團業務的數字化轉型發展，加強重點客戶的走訪活動，多層級多維度開展員工培訓活動，加強企業文化建設，全面加強業務風險管控。

       按照會議議程，國信集團副總裁、國信招標集團及國信國際工程咨詢集團副總裁賀巖作2022年度集團財務工作報告。賀總分別介紹了集團公司經營業績和財務指標完成情況、集團公司各業務板塊經營業績和集團所屬分公司的情況，對2022年集團財務工作進行了回顧和總結。

       會上，集團總裁賈宇昆分別與國信招標集團執行總裁李繼紅、國信國際工程咨詢集團執行總裁王勝簽署了2023年目標經營責任書，國信招標執行總裁李繼紅、國信咨詢執行總裁王勝分別與分公司負責人簽訂了2023年分公司目標經營責任書，與會全體人員見證了簽字儀式。

       會上，集團集團對2022年度綜合考核前三名的分公司給予表彰及獎勵，并對2022年度優秀分公司及先進個人進行了表彰。參會全體成員合影留念。

       最后，賈總進行了會議總結，2023年，國信集團將以“一鍵商成”為核心，在保證傳統業務穩定的前提下大力發展全過程咨詢業務，全面推進數字化轉型和組織模式創新、培養人才、引進人才、加大投入、提高專業水平和服務能力，為成為中國最卓越的咨詢企業而不斷奮進！

       2023年，機遇與挑戰并存，創新與求實同在，新的戰略已經發布，國信集團全體員工將同心同德、銳意進取，攜手一致，奮勇前行，按照既定目標扎實做好各項工作，加快業務布局，穩中求進，努力完成既定的目標任務，共同迎接國信集團美好的未來！